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YPFB: Estados financieros 2009

Por Del Granado Cosío Hugo - Los Tiempos - 20/05/2010


Los Estados Financieros de YPFB del año 2009, son una verdadera radiografía que muestra las ventajas que tiene la empresa para desarrollar sus actividades así como de sus problemas Si sus ejecutivos interpretaran objetivamente los datos, podrían obtener aleccionadoras conclusiones, en beneficio de la estatal petrolera fructificando las ventajas y enmendando sus falencias.

Para empezar cabe destacar que el presupuesto de 2009 de YPFB fue el más alto de todo el aparato estatal.

Veamos:
YPFB tiene la ventaja de la cantidad de recursos económicos puestos a su disposición. El presupuesto del 2009 fue de 7.250 millones de dólares (MM$us.), de los cuales ejecutó el 72,7 %. Del monto presupuestado sólo destinaron 207 MM$us. a gastos de capital (2,86%), y, el resto a gasto corriente, pero sólo ejecutaron el 14% de los gastos de capital (30MM$us). Este dato evidencia la falta de capacidad para ejecutar inversiones. La deficiencia podría salvarse capacitando a su personal. Pero la suma destinada a la capacitación de personal, es bajísima, tan solo 260 mil $us. de los cuales sólo ejecutaron 8.500 dólares, es decir, el 3,29%. Hace pocos días los ejecutivos de YPFB han anunciado que comenzarán a capacitar a sus funcionarios respondiendo al diseño de un plan de cualificación al personal que comenzará con un diplomado para 200 personas. Si se tiene en cuenta que de los 1.439 empleados que tiene YPFB y de los cuales sólo el 26% es profesional, lo aconsejable sería que impartan cursos rápidos y prácticos de gestión empresarial antes que diplomados.

El descuido en capacitación contrasta con otros rubros relacionados directamente con la política no precisamente petrolera, en desmedro de la gestión empresarial; estos rubros tienen una elevada ejecución presupuestaria; por ejemplo, el rubro publicidad que tuvo un presupuesto de 4,1 MM$us y una ejecución del 92,8%. La profusión de publicaciones durante el 2009 fueron dirigidas a mostrar los “éxitos petroleros del gobierno” con miras a las elecciones de diciembre del año pasado.

En el Balance General de la empresa, se destacan los siguientes puntos de análisis:

Inversiones.- El 99% de las inversiones anotadas en el balance corresponde a las compra de acciones en las empresas capitalizadas y privatizadas, la pequeña diferencia del 1% (igual a 19 millones de Bs corresponde al aporte de capital en Petroandina y a la compra de acciones en las distribuidoras de gas (Emtagas, Emcogas y Sergas). La falta de inversiones en proyectos de desarrollo y otros activos, se manifiesta nuevamente en el estancamiento del Activo Fijo que sólo tiene un modesto crecimiento en el rubro de Obras en Construcción.

Si bien se observa un incremento de más de 867 mil $us en el Activo, éste se debe exclusivamente al crédito de mil millones de dólares concedido por el BCB. Este crédito ha sido apropiado al rubro Cuentas de Orden, que es una cuenta que no afecta los Estados Financieros de la entidad, lo que demuestra que el crédito no tiene definiciones. Es decir, en YPFB no saben qué hacer con ese crédito.

Pasivos.- Existe una disminución de los pasivos debido especialmente a reducción en el IDH y en las regalías a pagar a los departamentos productores. Las deudas por este concepto con Tarija, Santa Cruz, Chuquisaca y Cochabamba, se redujeron a la mitad con respecto a la deuda del año 2008.

Patrimonio.- Nuevamente en el Patrimonio se observa el impacto del crédito del BCB, que en otra cuenta de orden aparece para mostrar su existencia como incremento de este rubro.

Utilidades.- El resultado de la gestión 2009 es de 1.262 MM$us, superior en 329 MM$us a la utilidad de la gestión 2008, aunque se debe mencionar que el 77% de las utilidades (977 M$us) proviene de las empresas capitalizadas y sólo el 23% (=286 M$us) de YPFB. Las utilidades de YPFB (sin tomar en cuenta a las capitalizadas) descendieron en 342 M$us (de 628 a 286 MM$us) entre las gestiones 2008 y 2009, es decir, tuvo una reducción del 54% en sus utilidades debido a la disminución de los volúmenes y precios de gas a los mercados de exportación, aunque se debe mencionar que a diferencia del año anterior, en el que hubo pérdidas por las ventas en el país, el 2009 este mercado generó utilidades (4,8 M$us). En el monto señalado de utilidades, se incluyen también las devoluciones que el gobierno debería efectuar a YPFB por la subvención al mercado interno del diesel y del GLP importados.

Finalmente, siendo como es YPFB una empresa que vale más de 5 mil MM$us, que dispone de presupuestos millonarios y que tiene acceso a ilimitado crédito estatal ¿por qué no tiene un buen desempeño?

El autor es ingeniero


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