Perfil: Víctor Hugo López, abogado de profesión Función: Presidente saliente de Wilstermann
"Cinco razones me hicieron candidato"
El dirigente de Wilstermann está preocupado por la situación actual de la Federación Boliviana de Fútbol
El dirigente cochabambino Víctor Hugo López, candidato al cargo de la Federación Boliviana de Fútbol (FBF), expuso ayer parte de su plan de gobierno si es que llegara a ser presidente de la máxima entidad del fútbol nacional.
El titular saliente de Wilstermann dijo que cinco razones fundamentales lo impulsaron a presentar su candidatura que es el de responder a la petición de varios sectores del fútbol nacional como el tema administrativo, económico, futbolístico, asociaciones y referato.
López hizo un pedido al ámbito nacional de que todos los candidatos potables al máximo cargo de la entidad del balompié nacional, puedan hacer un debate de cara al mundo deportivo y discutir los proyectos que tienen para mejorar al fútbol.
Administración - Dinámica y transparencia
¿Qué tiene para el tema administrativo?
Su aplicación semántica implica regir o gobernar, y en ese contexto nuestra intencionalidad es importante.
Primero, recuperar para la región (Cochabamba) el derecho natural de ejercitar gobierno desde el domicilio legal de la Federación Boliviana de Fútbol (FBF), cuyas instalaciones amplias y modernas, en la actualidad, solo sirven para turismo dirigencial y para una conducción a control remoto o delegada, pues en el último tiempo ni el secretario general o tesorero radican en esta ciudad, y mucho menos el presidente, entonces la gestión se vuelve burocrática, lenta y a veces difícil porque debe seguirse muchos circuitos que no son precisamente los ideales para la buena marcha de una institución.
Por tanto, es urgente recuperar el mando y darle utilidad, dinámica e idoneidad a la máxima entidad del fútbol boliviano, en uso de sus propios estatutos y reglamentos, lo que viene a ser el segundo factor fundamental de una verdadera administración federativa.
Gobernar con apego a la legislación deportiva vigente, respetando y haciendo respetar las normas que rigen nuestra vida institucional, con equidad, transparencia y oportunidad.
En el aspecto formal, la administración federativa debe ser para todos y en el más amplio sentido: educativo, orientador, equitativo y moderno.
Jerarquizar el fútbol de Liga
Lo futbolístico es el estandarte ¿Qué tiene para este tema?
Respecto al tema futbolístico, es indudable que debemos remitirnos como emblema, símbolo y leit motiv o razón de ser de la Federación, a la selección boliviana, que es la selección de todos y es la imagen y representación genuina del país en el ámbito deportivo. En ese marco lo que debe hacerse es jerarquizar nuestro fútbol profesional, volviéndolo más competitivo y efectuando políticas que hagan que el aficionado retorne a los estadios. Para el éxito de nuestro seleccionado, necesariamente debe implementarse un plan de trabajo de corto, mediano y largo alcance, no podemos hacernos ilusiones ni ofrecer lo que nuestra realidad en valores permite. Para un futuro éxito de nuestra selección, únicamente existe una solución, y es el trabajo, que sea coordinado y ejecutado por personas idóneas (cuerpo técnico) que tengan un proyecto serio y viable para nuestro fútbol, el cual hay que respetar en toda su extensión en forma y fondo, y no hacer lo de siempre, que contra resultados negativos vayamos cambiando cada dos o tres partidos de cuerpo técnico quitándole continuidad al seleccionado, que además debe tener tarea permanente y contar con los jugadores que estén en el país mínimamente con 10 días de anticipación, bajo una disciplina férrea y unificadora.
Para lograr este objetivo y resultados óptimos, debe planificarse la realización de partidos internacionales en forma permanente, y eso sólo es cuestión de voluntad y de gestión, directa o a través de empresas que se dedican a la organización de partidos entre seleccionados; obviamente que esto depende de la elaboración de un calendario anual entre el Comité Ejecutivo de la FBF, el Comité de Selecciones y el Consejo Superior de la LFPB para aprovechar las fechas que se le otorgue a la selección, sin perjudicar el desarrollo de los campeonatos internos, que no deben paralizarse más como efecto de la preparación del seleccionado boliviano. Urge la implementación de un Reglamento de Selecciones cuyo proyecto lo tenemos casi concluido, su implementación permitirá que todo el desarrollo integral del seleccionado sea posible y eficaz.
Políticas ahorrativas
Lo económico es preocupante ¿tiene alguna solución?
Hay que destacar que la dirección actual, ha sabido sobrellevar encomiablemente la deuda acumulada y legada de gestiones anteriores. El pago de tributos impositivos en mora, ha sido una de las mayores trabas que ha soportado Walter Castedo, y le ha impedido realizar más y mejores cosas para la FBF. Entiendo que hoy la economía federativa es manejable y hay que profundizar y perfeccionar ese procedimiento y política ahorrativa, procurando la generación de recursos frescos a través de partidos internacionales, un marketing integral que hasta ahora no ha sido utilizado, registrando la marca y el emblema federativo para privilegiar la comercialización de los productos deportivos de la FBF, eso además, de realizar contratos de sponsoramiento en mejores condiciones. En todo caso el manejo de los recursos federativos deben ser transparentes, proporcional, equitativo y justo con todos sus miembros y afiliados.
Escenarios para todos
El amateur es lo más importante, pero ¿de qué forma piensa darle solución?
En cuanto a las asociaciones y el fútbol amateur, debemos hacer todo lo necesario para que la ANF sea productiva; es decir, pueda ingresar también en las políticas de mercado y comercialización que el fútbol profesional, a fin de que, amén de los recursos que otorga la FBF puedan mejorar sus ingresos y realizar torneos más competitivos y atractivos. Para el cumplimiento de su función principal, que es la generación de nuevos valores, tenemos una política a implementar perfectamente realizable, que pasa por la infraestructura.
Si somos elegidos, con venia de la FIFA en el campo pertinente, es posible implementar una infraestructura con un valor de 100 mil dólares para todas las asociaciones e inclusive clubes profesionales que tengan necesidad y limitaciones en este aspecto. Los fondos y la forma de ejecutar los mismos me los reservo para el momento indicado, porque en ese orden a título personal tenemos ventaja sobre el resto, ya que hay un apoyo internacional para el financiamiento de estas obras, que de permitírsenos aplicar, revolucionaran y mejoraran superlativamente el fútbol amateur.
Modernización y educción
¿Hará algo por lo árbitros?
En este ámbito y en otro, tenemos un plan que nos obliga a educarnos y modernizarnos, con políticas acordes a la filosofía de la FIFA. Sin embargo, implementaremos cursos permanentes de prevención sobre el uso y efectos de sustancias nocivas y prohibidas -un problema que hay que superarlo de inmediato- para evitar ese récord nefasto de dopajes positivos en el fútbol boliviano.
En el tema de arbitraje, el más cuestionado en los últimos años por malas actuaciones en los torneos de la Liga, es necesario instalar una suerte de escuela para árbitros donde se eduquen y se formen en todos los aspectos humanísticos, y luego en el referato con actualización permanente en forma teórica y práctica.
