Las autoridades del Complejo Hospitalario Viedma comenzaron a socializar la propuesta técnica y administrativa para reestructurar el servicio de salud, en el marco de un encuentro con el personal, informó el director del Complejo, Jaime Montaño Zambrana.

Después de seis meses de trabajo, los tres hospitales que integran el Complejo (Viedma, Materno Infantil Germán Urquidi y el Instituto Gastroenterológico Boliviano Japonés) cuentan con un documento base para optimizar la atención de los pacientes que acuden a los tres servicios.

La propuesta que se dio a conocer a los trabajadores fusiona el estudio técnico del Servicio Departamental de Salud (Sedes) y el proyecto administrativo de la Alcaldía de Cercado, que se elaboraron con el fin de complementar el trabajo de los tres hospitales del Complejo, añadió Montaño.

La propuesta inicial elimina del organigrama interno las gerencias general y administrativa. A principios de 2005, los trabajadores observaron la existencia de las gerencias porque esos cargos no estaban contemplados en el Reglamento de Hospitales ni en la Ley de Participación Popular.

En el documento base para llevar adelante los cambios en el Complejo, se busca integrar los servicios que prestan los tres hospitales sin que ello implique un despido de trabajadores, explicó el director del Complejo.

El objetivo de la reestructuración es integrar a los servicios de los tres hospitales como el de cocina, lavandería, rayos X y adquisiciones. Por tradición, cada uno de los servicios realiza sus adquisiciones por separado. Por ahora, se analiza la posibilidad de que las compras se unifiquen, para disminuir costos, según algunos trabajadores.