El Gobierno promueve el desarrollo regional con 114 plantas industriales
El Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social (FPS) lidera la implementación de 114 plantas industriales en todo el país, como parte de los preparativos para el Bicentenario de Bolivia. Estas iniciativas buscan fortalecer la industrialización, sustituir importaciones y dinamizar las economías locales, según informó Esther Soria Gonzales, directora ejecutiva nacional del FPS.
La entidad, dependiente del Ministerio de Planificación del Desarrollo, prevé concluir y entregar todas las plantas de industrialización antes de finalizar 2025, consolidando un avance significativo hacia el desarrollo productivo sostenible.
Distribución regional
Estas plantas industriales, financiadas por el Tesoro General de la Nación (TGN) a través del programa Focipp, representan una inversión de 431,1 millones de bolivianos y están distribuidas en los nueve departamentos del país. Cada proyecto está diseñado para aprovechar los recursos locales y promover el desarrollo regional:
- Cochabamba: transformación de alimentos como yogurt, leche saborizada, queso y otros productos lácteos; además de harina de papa, almidón y productos derivados (bastones de papa y puré), dirigidos a programas como el desayuno escolar y mercados locales.
- Oruro: producción de charque de carne de camélidos, harina de zanahoria y proyectos de hidroponía para garantizar insumos sostenibles.
- Potosí y La Paz: infraestructuras para el turismo en aguas termales y plantas de transformación de sal, con un enfoque en diversificar la economía local.
- Beni: fábricas de alimentos balanceados que fortalecen la ganadería y mejoran la productividad del sector pecuario.
- Chuquisaca, Pando, Santa Cruz y Tarija: plantas de procesamiento adaptadas a las necesidades específicas de las regiones, como productos agrícolas y pecuarios.
Adicionalmente, se desarrollan 694 proyectos en infraestructura básica, sistemas de riego y obras sociales bajo programas como Focipp, BOL-34 y Mi Agua V, enfocados en mejorar la calidad de vida y promover la sostenibilidad.
Entre estos proyectos destacan también iniciativas que impulsan la electrificación rural y la construcción de caminos vecinales, esenciales para conectar comunidades aisladas y facilitar la logística de transporte de productos industriales y agrícolas.
Sostenibilidad
Soria informó que el 50 por ciento de las plantas industriales ya se encuentra operativo, mientras que el resto está en proceso de finalización. Para garantizar su sostenibilidad, el FPS ha implementado programas de capacitación en gestión financiera, marketing y mantenimiento técnico. El Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural apoya estas iniciativas con capital de arranque y asistencia técnica, asegurando la operatividad de las plantas.
Además —complementó la entrevistada—, alianzas estratégicas con Gobiernos municipales aseguran el suministro de insumos y la comercialización de productos, con la meta de alcanzar la autosostenibilidad en un plazo de dos a tres años. En regiones como Pocoata, los productos derivados de la papa ya cuentan con mercados establecidos, demostrando el potencial de estas iniciativas.
Un sistema de monitoreo evalúa el desempeño de las plantas mediante indicadores de eficiencia, generación de empleo e impacto ambiental. Además, se trabajan planes para optimizar la cadena logística, mejorando rutas de transporte y facilitando el acceso a mercados nacionales e internacionales. Las alianzas con empresas privadas y cooperativas productivas amplían la red de comercialización y mejorarán la competitividad de los productos.
Impacto social y económico
Se estima que cada planta generará al menos 20 empleos directos y varios indirectos, impulsando la economía rural y reduciendo la pobreza. En total, el proyecto prevé la creación de más de 2 mil empleos directos y miles de empleos indirectos, beneficiando a comunidades con acceso limitado a oportunidades laborales.
Las plantas también contribuyen a la resiliencia frente al cambio climático mediante tecnologías modernas y sostenibles, como el uso de recursos renovables y la optimización del consumo de agua y energía. Asimismo, modelos de producción circular maximizan el aprovechamiento de residuos, convirtiéndolos en fertilizantes orgánicos o alimentos balanceados.
Un ejemplo destacado es el desarrollo de una planta en Santa Cruz especializada en bioplásticos a partir de subproductos agrícolas, lo que no sólo reduce la dependencia de plásticos convencionales, sino que también fomenta una economía circular y sostenible.
Estas iniciativas proyectan un desarrollo económico sostenible a largo plazo, mejorando la calidad de vida en las regiones beneficiadas y posicionando a Bolivia como un actor clave en la producción de alimentos y bienes industriales.
Proyecciones a futuro
El FPS y el Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural planean consolidar estas plantas como unidades autosostenibles que puedan expandir su capacidad productiva y acceder a mercados internacionales. Las proyecciones incluyen transformar estas instalaciones en polos de desarrollo regional que impulsen la economía local y contribuyan al crecimiento nacional, explicó Soria.
Además —complementó la directora ejecutiva nacional del FPS—, se evalúa el acceso a financiamiento para futuras expansiones y mejoras tecnológicas, considerando asociaciones público-privadas. Asimismo, plataformas digitales permitirán comercializar los productos a través de mercados en línea y aplicaciones móviles, ampliando el alcance hacia consumidores nacionales e internacionales.
El FPS también analiza la creación de un sistema de certificación de calidad para los productos generados en estas plantas, lo que podría facilitar su ingreso a mercados exigentes en el extranjero y agregar valor a la producción local.
Finalmente —sostuvo la funcionaria—, el FPS reafirma su compromiso con la industrialización y el desarrollo sostenible de Bolivia, alineado con los objetivos del Bicentenario y orientado a reducir desigualdades sociales mientras se promueve el crecimiento económico del país.
