Promic cerró por temas políticos y fin de cooperación
Después de ocho años de su cierre, autoridades nacionales, departamentales, extrabajadores y especialistas consideran que el Programa de Manejo Integral de Cuencas (Promic) nunca debió cerrarse por una decisión “política” y lamentan la falta de mantenimiento a los trabajos ejecutados por el programa.
“Fue una decisión política, absolutamente errada, que asumió en su momento el Movimiento Al Socialismo (MAS) durante la gestión de Edmundo Novillo”, sostuvo el asambleísta Freddy Gonzales (Demócrata).
Explicó que procedieron a cerrar el Promic, “una institución independiente y técnica” que realizaba el control y el manejo integral de todas las cuencas en nuestro departamento. En su lugar se creó el Servicio Departamental de Cuencas.
“Ya no contaba con el personal técnico apropiado, con profesionales especialistas en el manejo de cuencas ni con los recursos”, cuestionó.
Grissel Bolívar que fue parte del equipo Promic de 1996 a 2007, dijo que todo el personal ingresaba por competencias. Sacaban una convocatoria y se valoraba la experiencia del personal en diferentes áreas, pero se dieron cambios en la estructura política y a partir de eso hubo una intervención en muchas instituciones técnicas, entonces, se dio el cambio de personal.
“Al estar la política contaminando se dan los nombramientos a dedo, nombramientos políticos, cuando esa instancia tiene que ser técnica”, señaló el ingeniero Gonzalo Maldonado.
José Luis Jaldín, responsable de obras hidráulicas del Promic hasta 2012, año que cerró, explicó que en cada gestión se hacía un convenio con la Cooperación Suiza, en cumplimiento a la norma boliviana.
“Esta cooperación donaba los recursos económicos para el mantenimiento de las cuencas, pero el prefecto de entonces (año 2012) no quiso firmar el convenio”, recordó. Entonces, la cooperación se marchó. “Cuando se cerró, nadie dijo nada. Las cuencas estaban estables y, cuando todo está bien, nadie reclama. Eso fue el acabose de las cuencas y para nosotros”, dijo.
El abandono de la cooperación supuso una disminución en los recursos para la atención de cuencas.
El asambleísta Gonzales informó que el Programa ejecutó en total 301 obras hidráulicas en toda la vertiente sur en el Parque Nacional Tunari desde Sacaba hasta Sipe Sipe de las que el 85 por ciento “están prácticamente dañadas”.
Bolívar lamentó que la intervención y “falta de respeto a la institucionalidad” incidieron en el tipo de respuesta técnica y en la falta de mantenimiento del programa.
Tras el aluvión que afectó a cientos de familias y decenas de casas el pasado 21 de febrero en Tiquipaya, la presidenta Jeanine Áñez anunció que se reactivará el Promic, considerado necesario para evitar estos desastres.
Además, en coordinación con la Gobernación y el municipio, se aprobó la creación de una Autoridad Departamental de Cuencas.
Varias autoridades exigen que el Promic se habilite con los recursos necesarios y el personal técnico adecuado.
El Promic construyó 301 obras hidráulicas en toda la vertiente sur del Parque Nacional Tunari desde Sacaba hasta Sipe Sipe.
EL PROGRAMA NACIÓ PARA CUIDAR 39CUENCAS
REDACCIÓN CENTRAL
El Promic nació en 1990 con la misión específica de cuidar 39 cuencas que bajan de la cordillera al río Rocha en seis municipios de lo que hoy se conoce como la región metropolitana, desde Sipe Sipe hasta Sacaba, recordó el exdirector de Cordeco, Guido Espinoza, en su artículo “Hay que recuperar el Promic”.
El programa realizó estudios de las 39 cuencas entre 1991 y 1995 y justamente la cuenca Taquiña, que ya ha registrado dos aluviones, fue el proyecto piloto del Promic. En este territorio que abarca parte de Tiquipaya y Cercado se hicieron varias obras hidráulicas y civiles. Se combinaron tanto estudios técnicos como prácticos con el fin de replicarlos en las demás cuencas.
Gran parte de la labor del Promic estuvo apoyada por la Cooperación Técnica Suiza (Cotesu), que antes también respaldó proyectos de forestación de la cordillera del Tunari.
