Estatutos, pieza clave para el cambio

La Federación Boliviana de Fútbol (FBF) encara una etapa de transición, razón por la que trabaja en varias áreas que son de importancia para el desarrollo del manejo dirigencial. Sin duda, hay muchos elementos que quedan pendientes, los cuales deben ser evaluados para evitar mayores problemas en el crecimiento del fútbol nacional.

El pasado 9 de enero, luego de destituir a Rolando López del cargo de presidente del ente federativo, Marco Peredo asumió el puesto. Al nuevo titular, el Congreso Extraordinario le otorgó el mandato de que en 45 días ponga especial énfasis en un tema: la reforma de Estatutos.

El documento legal de la FBF no sólo servirá para encarar un nuevo periodo dirigencial, sino también para modificar la estructura del ente rector del balompié nacional.

Por la misma razón, en el Congreso, la comisión mixta (Liga-ANF) entregó un proyecto revisado que se elaboró en varias sesiones.

Los miembros de dicha comisión señalaron que se reformó cerca del 90 por ciento del documento y se entregó el reformulado a los delegados de los clubes ligueros y de las asociaciones departamentales.

En aquellas instancias, se podrán hacer las observaciones respectivas para devolver las mismas a la Comisión que continuará con la transformación de los Estatutos. El gran reto de la directiva transitoria es entregar un documento reformado, que permita adecuarse a las normas internacionales de la Conmebol y la FIFA.

El titular federativo Marco Peredo señaló que la reestructuración del fútbol nacional no pasa solamente por la unificación en la dirigencia nacional, sino que también debe centrarse en el desarrollo de otras normativas complementarias, como el reglamento del estatuto, además de la normativa para transferencia de jugadores, entre otros.

Por su parte, el tesorero del ente federativo, Cliver Rocha, explicó que se trata de “una ruta de transformaciones que ya se ha iniciado”.

“El primer instrumento de esa transformación se llama estatuto. La primera comisión de la Liga y la Asociación Nacional de Fútbol (ANF) ya están trabajando, ya lo hemos integrado porque hubiera sido grave de que la ANF haga por su lado y la Liga por otro, porque cada uno, a la hora de consensuar, nadie quiere modificar ni un punto ni una coma. Esa es una ventaja importante, una decisión que tomó la liga cuando creamos la comisión y se nos cuestionó por qué habíamos creado una comisión para la reforma de los estatutos, fue más bien una idea acertada y existe hoy todo un proyecto”, expresó.

Pero también existen otros temas que deben ser trabajados; según Rocha, se debe prestar especial atención a la organización institucional del fútbol. Los mecanismos de transparencia, las mejoras en las convocatorias de los campeonatos, la política sobre el desarrollo del fútbol base, entre otros.

En este último punto resulta importante la inclusión del fútbol femenino, fútbol de playa y fútbol de salón, disciplinas que fueron tomadas en cuenta en las normativas internacionales y que deben estar incluidas en las asociaciones y federaciones miembro.

“Hay que incorporar a los jugadores, hay que ver una relación importante con los medios de comunicación, vale decir, que ésta va a ser una pieza absolutamente importante”, señaló Rocha.

El trabajo que se debe priorizar en el fútbol nacional es la reforma de los Estatutos, siendo que la Conmebol tiene un plazo para la adecuación de las normas, el mismo vence en marzo, por lo que los aspectos jurídicos deberán ser revisados y aprobados por las instancias competentes antes de esa fecha.

En este sentido, es importante destacar que la nueva normativa, antes de ser aprobada deberá ser revisada por miembros de la Conmebol y la FIFA, para evitar contradicciones.

INFRAESTRUCTURA

La Selección nacional y la Federación Boliviana de Fútbol (FBF) no cuentan con una infraestructura propia, situación que en determinado momento creó malestar dentro de los convocados, principalmente del combinado absoluto.

Ante el periodo de transición que se inició en el ente federativo, se estima que una de las necesidades principales debe ser conseguir infraestructura propia para las selecciones en todas sus categorías.

Centro de Alto Rendimiento

El titular federativo, Marco Peredo, señaló que con el caso del Centro de Alto Rendimiento (CAR), que se construyó en Vinto, se debe analizar qué se hará con ese lugar, ya que en su criterio está muy alejado y más que beneficioso para el fútbol, podría ser un perjuicio. En el mes de septiembre, finalmente se firmó la adenda al comodato, lo que viabilizaba la conclusión de las obras en el CAR; sin embargo, no se pudo proceder con ningún avance por parte de la FBF, en cambio la Alcaldía de Vinto está en plena ejecución de un puente que permite el acceso a la infraestructura.

“Tuve la oportunidad de conocerlo hace un mes, el CAR está demasiado lejos, hay que ver qué se hace con eso, porque ahí se metió un millón y medio de dólares. Tardamos unas tres horas en llegar allá, es una infraestructura precaria, hay dos lugares para hacer hidromasaje, cuando eso ya no se usa hace años, yo no sé porque lo hicieron así. En la Villa Bolivariana todo es integrado, acá la cancha está muy lejos de toda la infraestructura principal”, expresó.

Pese a que después de muchas reuniones se pudo viabilizar la continuidad del comodato, Peredo aseguró que el mismo no es viable, porque se trata de una inversión que debe servir para la Selección; sin embargo, señaló, una vez concluido el comodato, la infraestructura se quedará para el municipio de Vinto.

Por su parte, el tesorero del ente federativo, Cliver Rocha, dijo que se prevén hacer convenios con instituciones como la Academia Tahuichi en Santa Cruz, para el uso de sus canchas y las instalaciones necesarias para las concentraciones de las selecciones. “Vamos a hacer distintos convenios con varias instituciones, para aprovechar su infraestructura y reducir costos”, dijo.

MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA

El tesorero de la Federación Boliviana de Fútbol (FBF), Cliver Rocha, señaló que otro punto importante a trabajar debe ser la modernización financiera y administrativa.

El dirigente explicó que esos aspectos no son manejados de manera óptima, más al contrario, “ha estado prácticamente con un desorden, un caos muy complicado”.

En este sentido y con el objetivo de mejorar la administración, según Rocha, se debe trabajar el control de bienes y activos fijos; además, el gasto de los recursos económicos deben ser dos de los aspectos claves a ser reformados. A esto se suma la definición de los procesos de auditoría.

De momento, todos los procesos de auditoría y control económico son manejados de manera interna, salvo que se pidan revisiones externas, en caso de que hayan observaciones a los informes económicos que se presentan de manera periódica.

La FBF tiene pendiente el tema de la auditoría a la gestión de Marco Ortega, dirigente que gastó cerca de tres millones de dólares, en menos de un año de gestión. El proceso aún tiene por cumplir un par de semanas, por lo que al final se espera conocer si es que hay alguna observación a los gastos durante ese periodo.

Licencia de clubes

Se viene arrastrando la concesión de licencia para los clubes ligueros, este requisito es necesario para todos los equipos que acceden a un torneo internacional. Por decisión de Conmebol y FIFA, los clubes deben cumplir con una serie de requisitos que les permitan acceder a las copas. Según el titular federativo, Marco Peredo, se prevé instalar un departamento especializado para la concesión de licencias, de todas maneras, adelantó que se pidió que la Comisión Jurídica de la Liga trabaje en ese aspecto.

“Sobre la base del formato que establece la Conmebol, el reglamento de licencia de clubes se debe trabajar, tenemos plazo para empezar a hacerlo desde este año”, concluyó.

DIVISIONES MENORES

Otro de los temas que precisan de una especial atención, es el de las divisiones menores, teniendo en cuenta que las selecciones Sub 20 y Sub 17 sólo contaron con un mes para su preparación de cara a los torneos sudamericanos, que se desarrollarán entre enero y febrero de esta gestión. La intención es cambiar esa forma de trabajo. Lo que hace prever que el cambio será en ese sentido, poniendo mayor énfasis en un entrenamiento continuo que fortalezca a las selecciones menores.

Cliver Rocha, tesorero del ente federativo, señaló que hay que seguir desarrollando la estructura institucional de las divisiones menores, ya que éstas son muy pocas y están mal organizadas, en su mayoría.

Rocha indicó que el director técnico de la Verde, Mauricio Soria, visitó la semana pasada la Academia Tahuichi, donde, además, de observar a varios jugadores para las selecciones menores, destacó la infraestructura que se tiene.

Según el dirigente, el estratega solicitó que se trabaje en la dotación de presupuestos para las divisiones menores, desde la categoría Sub 13 hasta la Sub 20, todo con el objetivo de fomentar un trabajo de manera anual.

“Las selecciones deben ser alimentadas por competiciones que sean de manera anual, a nivel departamental y nacional”, sostuvo.

En este sentido, el tesorero reveló que se debe pensar en una escuela de entrenadores, la misma que podría servir, en una primera etapa, para apoyar al proceso que se quiere iniciar con las menores.

“Hay que fortalecer en la universidad del fútbol, pero de manera integral, trabajando en medicina deportiva para ver fundamentalmente los procesos de formación, en términos pedagógicos, académicos, de manera tal que formemos a una generación importante de nuevos formadores y que nos permita generar procesos integrales de transformación”, aseguró.