Juan Flores propone desarrollo de la mano de los empresarios
Un hombre marcado por el dolor en su adolescencia debido al asesinato de su mamá y por la migración. El candidato a la Gobernación de Cochabamba por la agrupación Unidos por Cochabamba, Juan Flores, invitó al equipo de Los Tiempos a su hogar en Vinto.
En cuanto abre la puerta de su vivienda en Vinto Chico, cinco perros corren a su encuentro y él no duda en abrazarlos.
El candidato cuenta su niñez, recorrido y pasiones para que la gente conozca algo más de él. Además, explicó su objetivo de implementar una ciudadela científica, promover el parque industrial y mejorar el desarrollo agropecuario como parte de su plan de gobierno.
“Me considero un campesino con mucho orgullo”, dice Flores a tiempo de explicar que él y su familia son del valle bajo de Cochabamba. Se dedican a la lechería y agricultura.
Recuerda que esos oficios son los que su madre ejerció para sostenerlo a él y sus cuatro hermanos. Sin embargo, la vida dio un giro cuando cumplió 14 años.
Su madre fue asesinada cuando ella defendía unos terrenos que luego se utilizaron para construir una escuela. “Trato de hacer las cosas de modo que su muerte no fuera en vano”, relata Flores con cierta dificultad por la emoción que aún le provoca hablar del tema.
La orfandad que tuvo que enfrentar en su adolescencia lo llevó a buscar a sus tíos en Argentina. “Crucé la frontera oculto entre cajas de refrescos en un camión”, contó entre risas por su picardía, pues su familia no sabía que iba en camino.
Pero su vida no hacía más que empezar. Flores cuenta que trabajó en varios oficios. Fue ayudante de albañil, estuvo en un taller mecánico, llegó a ser dueño de dos minas. “Pero cuando estaba empezando a irme bien, el evismo me lo quitó”, comentó el candidato.
Con el tiempo, incursionó en la política y llegó al Comité Cívico. “Nuestro comité no estaba en el suelo, sino bajo tierra. No teníamos sede, ni institucionalidad, ni nada”, dijo Flores.
A partir de esta entidad, encabezó las acciones del 21F en contra de la repostulación de Evo Morales a la presidencia. Finalmente, volvió a aparecer en el ojo público con el objetivo de ser gobernador, una decisión que tomó gracias al apoyo de sus hijos.
“Ellos me hicieron una reflexión. Me dieron palabras para que me anime y así fue. Sin ellos, no estaría aquí”, dijo.
Propuestas
Flores explica que es conocedor de la agricultura. En su vivienda tiene árboles frutales y algunas hierbas que cultiva. Considera que Cochabamba tiene el potencial agropecuario para fomentar el desarrollo económico del departamento.
Explicó que para ello es necesario tecnificar el riego y explotar el potencial de las tierras. “En la zona de Mizque hay un terreno en el que se podrían producir grandes cantidades de uva y lograríamos ser productores de vino. Eso si se logra canalizar el río que pasa por ahí para el riego, que puede ser por goteo o por aspersión”, aseveró Flores.
Empero, no se puede pensar en economía sin tener en cuenta a los empresarios. El candidato de Unidos por Cochabamba propone activar completamente el Parque Industrial Santiváñez y apoyar a la empresa privada para que permanezca produciendo en el departamento.
“Mis especialistas en desarrollo productivo están preparando un paquete de políticas públicas para fomentar el desarrollo económico. Apoyar a los emprendedores y las industrias para que ya no tengan que irse a Santa Cruz o a otro país”, explicó.
Agregó que el turismo y la cultura también deben potenciarse para impulsar la reactivación económica del departamento. Fomentar la visita, no sólo de la ciudad capital, sino del área rural y todo lo que tiene para ofrecer.
En salud, el candidato indicó que tiene dos planes. El primero es un plan integral de desarrollo de sistemas que estará compuesto por cuatro hospitales de tercer nivel con su respectivo equipamiento y la contratación de personal en salud.
El segundo plan es inmediato para afrontar la pandemia del coronavirus. Para ello, fomentará la medicina tradicional; acompañado de la compra de vacunas y medicamentos.
La construcción de caminos es otra preocupación. Sus dos objetivos son: hacer una carretera a Beni por Quillacollo y arreglar el Sillar en el camino al oriente. Finalmente, Flores dijo que tiene proyectos de represas en diferentes municipios con el fin de resolver el problema del agua.
DOS municipios por conocer
El programa Elige sacará en vivo a los candidatos de Sacaba y Cercado para que conozca sus propuestas rumbo a las elecciones.
CONOZCA ALGUNOS DATOS DEL CANDIDATO
Juan Flores nació en el valle bajo de Cochabamba. Fue dirigente de los regantes, participó en la Guerra del Agua desde el Comité Cívico Provincial y también fue presidente del Comité Cívico departamental en dos oportunidades.
Él y su familia se dedican a la actividad lechera y agropecuaria. Sin embargo, su pasión por la política lo llevó a encabezar el movimiento del 21F en los últimos tres años y motivar la conformación del Comité Nacional de Defensa de la Democracia (Conde).
GOBERNACIÓN USÓ 35 MM PARA LA PANDEMIA EN 2020
REDACCIÓN CENTRAL
La Gobernación de Cochabamba tiene bajo su tuición el Complejo Hospitalario Viedma, que recibió una inyección presupuestaria en 2020 para la atención de la pandemia del coronavirus. Una cantidad similar es con la que contará el gobernador que sea elegido este 7 de marzo en las elecciones.
De los 35 millones destinados para afrontar la pandemia, 18 millones fueron para el Hospital Viedma, 4,5 millones para el Gastroenterológico y 1,7 millones para el materno infantil, informaron desde la Gobernación.
Además, se transfirió 1,5 millones al Servicio Departamental de Salud (Sedes), 1 millón al Banco de Sangre y el monto restante se destinó al hospital del niño Manuel Ascencio Villarroel.
“La ruta de la salud”, como se denominó al plan de atención de la pandemia, requirió equipamiento, ampliaciones y otras mejoras que se hicieron en el Complejo Hospitalario Viedma.
El hospital Clínico Viedma, el Gastroenterológico Boliviano-Japonés y materno infantil Germán Urquidi, tres de los cuatro componentes del Complejo Hospitalario, recibieron equipos, ambientes mejorados, vestimenta, ropa de trabajo y otros.
Todo ello demandó una inversión de 7 millones. También ocho lavamanos portátiles, dos para cada hospital.
