China Zhejiang construye ducto de Misicuni a Sacaba
La empresa china Zhejiang Provincial No.1 se adjudicó la construcción de la aducción que llevará agua de Misicuni a Sacaba, por 222 millones de bolivianos. Todo el proceso de licitación estuvo a cargo del Ministerio de Agua y Medio Ambiente.
Hace una semana, la empresa recibió la orden de proceder y el 20 por ciento de anticipo del total de costo de la obra. A partir de esa fecha, tiene un plazo de 315 días hábiles para terminar el tendido de 24 kilómetros de tubería de 800 milímetros, informó el gerente de la Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado Sacaba (Emapas), Óscar Zelada.
El funcionario indicó que la empresa es experta en construcción de este tipo de proyectos. “Tiene bastante experiencia, cumple con todas las condiciones requeridas”, dijo.
En su página web, la empresa se presenta como Zhejiang Provincial No.1 Conservación del Agua y Electric Power Construction Group Co., Ltd. y se describe como especializada en conservación de agua y construcción de energía hidroeléctrica, ingeniería de puertos y vías navegables, y asegura haber trabajado en muchas otras obras públicas municipales, ingeniería de cimientos, calificación de movimiento de tierras e ingeniería vial, ingeniería de puentes, voladuras y demoliciones, calificación de proyectos de construcción de edificios.
Actualmente la empresa está en la etapa de adquisición de la tubería.
La pasada semana, el Alcalde de Sacaba y organizaciones sociales realizaron inauguración de obras e inspección de la zona donde se instalarán las tuberías y tanques de almacenamiento.
TENDRÁ 5 TANQUES
La aducción pasará por tres municipios
La red comenzará en la planta potabilizadora de Jove Rancho (Quillacollo), pasará por la zona norte de Tiquipaya y seguirá por Cercado, a la altura de la Segunda Circunvalación, hasta la zona norte de Sacaba.
En el trayecto se construirán cinco tanques, de los cuales dos estarán en Sacaba y Tiquipaya y sólo uno en Cercado. Toda la obra tiene un costo de 32,6 millones de dólares.
