Camce, Gabriela y Misicuni

Esperamos una pronta respuesta a estas preguntas, por el bien del departamento, y evitar así una nueva estafa al añorado sueño cochabambino de Misicuni, hoy convertido en pesadilla

El pasado 18 de febrero, el presidente de la empresa Misicuni, Jorge Alvarado, acompañado de su equipo técnico, realizó un informe ante la asamblea departamental, acerca del estado de avance de las obras. La presentación permitió conocer sobre las inversiones y actividades de la empresa china contratista, Camce. Debemos felicitar por el esfuerzo de la empresa por transparentar la gestión del proyecto.

Al mismo tiempo salí preocupado de la sesión, pues algunos puntos críticos respecto al proceso de contratación y funcionamiento de la empresa Camce no han sido respondidos o siquiera considerados en el informe. Esta intranquilidad emerge también en el marco de las denuncias de tráfico de influencias y corrupción contra Camce, y sus vínculos con la Sra. Gabriela Zapata Montaño, gerente comercial de la compañía china en Bolivia, y exnovia del presidente Evo Morales. Una de las empresas involucradas es precisamente la empresa Misicuni. Pero también de la nunca aclarada relación de Martín Rovira, representante legal del Consorcio Hidroeléctrico Misicuni (CHM), anterior contratista, con altas autoridades gubernamentales, y “casualmente” también representante de otra empresa china, Hydrochina.

Tampoco haré referencia a otros temas conflictivos, como la empresa Supervisora Engevix, cuyos directivos en el Brasil están en la cárcel, justamente por corrupción; menos a las fallas geológicas en los estribos de la presa y las soluciones planteadas, o al cálculo del Ing. Eduardo Valdivia, quien afirma que al ritmo de avance de las inyecciones de plinto, se requieren cerca de tres años para concluir el trabajo. Me interesa dilucidar la relación con Camce, en los siguientes puntos:

1.- ¿Cuál fue el criterio de contratación de Camce? ¿Por qué Camce y no otras empresas? ¿Fue su experiencia, como afirmó el Ing. Alvarado en su informe? No lo parece, pues Camce fue creada recién el 2001, es una compañía contratista que organiza consorcios y subcontrata a otras empresas, normalmente chinas como Synohidro. Tampoco su performance puede ser un criterio, pues Camce tiene conflictos en varios lugares del mundo, sea por incumplimiento de contratos, vulneración de derechos laborales y ambientales, pago de coimas.

¿Cuál fue la composición de la comisión seleccionadora? ¿Quién definió su composición? ¿Cómo participó la empresa Misicuni en la selección? ¿Es de acceso público el contrato? ¿Existen cláusulas de confidencialidad?

Asimismo, ¿qué garantías existen frente a la posibilidad de que Camce no cumpla el contrato, como sucedió ya en el tramo Bulo Bulo - Montero, generando un daño económico de por lo menos Bs 60 millones?

2.- ¿Están los que deben estar? No olvidar que el anterior contratista, el CHM, ofreció en su propuesta un personal de campo experto y especializado, pero en la práctica puso otro de menor rango. En el caso de Camce, ¿qué profesionales ofreció? ¿Están en el campo? Por otro lado, ¿cuál es la importancia de la terciarización por parte de Camce? La presencia de Synohidro en las obras, ¿forma parte de la subcontratación por parte de Camce, práctica por lo demás común entre las empresas chinas?

3.- ¿El tiempo es flexible? ¿Por qué la ampliación de los plazos de conclusión? Por el contrato, Camce debía concluir el 15 de diciembre del 2015, ahora ampliado a junio del 2017. Respecto al argumento climático, el momento de la firma del contrato con Camce, 2014, hubo voces que denunciaron la imposibilidad de cumplir con el tiempo previsto en el DBC (16 meses), pues se debía pasar dos temporadas de lluvias y dos temporadas invernales, donde las actividades se reducen al máximo, además de otras limitantes prácticas, pero se insistió con la factibilidad de la conclusión. ¿Por qué? En el contrato por el tramo Bulo Bulo-Montero, a Camce se le resolvió el contrato justamente porque no cumplieron las obras en los plazos previstos. ¿Acá se procederá de la misma manera?

4.- ¿Y la señora Zapata? ¿Cuál ha sido la relación de la empresa Misicuni con la empresaria Gabriela Zapata Montaño? ¿Qué tipo de negociaciones y operaciones comerciales realizó o participó la gerente de comercialización de Camce? ¿Aparece la firma de la señora Zapata en algún documento? ¿Es accesible?

Estas preguntas hemos trasladado desde el CESU a don Jorge Alvarado y esperamos tener una pronta respuesta, por el bien del departamento, y evitar así una nueva estafa al añorado sueño cochabambino de Misicuni, hoy convertido en pesadilla.

El autor es sociólogo, miembro del  CESU-UMSS.