Turismo de salud, un potencial adormecido
Aunque de una forma todavía incipiente, la ciudad de Cochabamba, cuenta con potencialidades para desarrollar el turismo de salud, médico o sanitario, porque cuenta con las condiciones en infraestructura y recursos humanos para recibir a pacientes de otras ciudades o países que necesitan realizarse tratamientos a costos accesibles.
El turismo de salud actualmente genera un movimiento económico de 50 millones de bolivianos al año, según los reportes de la Cámara de Comercio y de Servicios de Cochabamba. El gran potencial para consolidar a la región en el denominado turismo de salud se debe principalmente a tres factores: los precios, la calidad de las clínicas y médicos y el clima templado de la ciudad.
Por lo general son los bolivianos que vuelven del extranjero o están de vacaciones quienes demandan el servicio de las clínicas en las áreas de odontología, oftalmología, cirugías estéticas y hasta trasplantes.
Una razón es la diferencia en el precio de las intervenciones que varían en un 30 y 70 por ciento con los costos en el exterior.
A pesar de la oportunidad que representa el turismo de salud, las experiencias aún son aisladas y no están estructuradas para captar mercados y promocionar los servicios. Tampoco se piensa en integrar a más actores como el transporte, agencias de turismo, hoteles y restaurantes.
Entre las pocas experiencias que se tienen está la Fexpo Salud, en la cual confluyen empresas, servicios y profesionales del sector. En tanto, la Cámara de Comercio anunció que trabajará en una plataforma de salud con proyecciones estadísticas para identificar las áreas con más potencialidades.
Una muestra de los resultados que genera esta actividad son Guatemala y Costa Rica que a través de alianzas con varios sectores lograron aumentar la afluencia de turistas de Estados Unidos, Colombia y Venezuela con demanda de atención en salud preventiva, curativa, estética, bienestar y otros. Sin embargo, también, fue determinante el apoyo del Gobierno y la elaboración de una marca.
En Cochabamba, el sector privado ha hecho inversiones importantes en salud que se han plasmado en nuevas y modernas infraestructuras como el Hospital Univalle Norte, la clínica Los Ángeles, Los Olivos y otros emprendimientos.
El presidente de la Federación de Entidades Empresariales de Cochabamba, Javier Bellott, remarcó que es necesario generar una red de instituciones que se interese por el turismo médico. Pero, también, se necesita simplificar los trámites para el ingreso de extranjeros y contar con una propuesta de destinos alternativos.
“Hay que mejorar la actitud de todos para hacer de Cochabamba una región donde sea posible desarrollar turismo. Eso pasa por tener los escenarios de gobernabilidad y la gobernancia interna, quiere decir que minimicemos el número de conflictos sociales”, instó.
Sistema público
Otra tarea para hacer de Cochabamba realmente un destino del turismo en salud es mejorar el sistema público de atención.
En Cochabamba la salud ha estado abandonada sobre todo desde la aplicación de la Ley 031 de Autonomías.
La normativa traspasó la responsabilidad del Ministerio de Salud de los servicios de primer y segundo nivel a las alcaldías y del tercero a las gobernaciones, afirmó el representante del sector médico, Carlos Nava.
Si antes de la implementación del SUS los hospitales como el complejo Viedma, el único de tercer nivel del departamento, estaban colapsados con la implementación del Sistema Único de Salud, en marzo, la demanda de atención se duplicó.
Difícilmente, el departamento podrá afianzarse en servicios como el turismo de salud, mientras haya pacientes que tengan que dormir en los pasillos o madrugar para conseguir una ficha, porque eso incide en las tasas de mortalidad.
Sólo en Cercado se estima que aumentó un 61 por ciento, lo que obliga a la Alcaldía a reajustar su presupuesto para insumos y medicamentos.
La ciudad cuenta con el nuevo hospital del Norte con capacidad para 120 camas, cuatro quirófanos, sala de terapia intensiva, 25 consultorios y sección de neonatología. Sin embargo, su funcionamiento al 100 por ciento depende la asignación de 600 ítems . Esta gestión, la Alcaldía destinó 19 millones de bolivianos a la contratación de 293 profesionales.
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Cochabamba implícitamente tiene su marca, es una región con el mejor clima, ahora se tiene que trabajar en conjunto.
Javier Bellott
Pdte. Empresarios Cbba
No se han modificado los indicadores de salud. Las tasas de mortalidad materna son elevadas todavía.
Carlos Nava
Rpte. trabajadores médicos
El valle bajo no tiene una adecuada salud y tienen que ir a un privado o al Viedma.
Lizeth Beramendi
Asambleísta Departamental
La Cámara de Comercio anunció que iba a trabajar en una plataforma de proyecciones.
Cámara de Comercio
Cochabamba
ANÁLISIS
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Hay que generar alianzas
Javier Bellott
Presidente de la FEPC
Hay tres elementos claves para fomentar el turismo de salud: lograr la conectividad directa de Cochabamba con el mundo, evitar el ruido administrativo y generar una actitud integral.
Cuando alguien viene a hacerse curar los dientes no va a venir a abrir la boca y hacerse atender, va a tener otras expectativas adicionales como conocer otras regiones, el trópico.
Si uno quiere conquistar a un turista en Canadá y le dice que en Cochabamba te van a cambiar los dientes por 5.000 dólares (por poner una cifra) en un periodo de 30 días y en ese tiempo tendrás hotel o un departamento,entre el tratamiento podrás conocer otras regiones,el turista acepta y compra el paquete que encuentra.
Pero, hay demasiado ruido administrativo, por ejemplo, hay demasiados trámites, son muy lentos y engorrosos. Estos podrían sintetizarse en uno solo.
Por eso, es necesario generar una red muy importante entre todas las instituciones para plantear que es una región que tiene el mejor clima y atraerinversiones.
