Nueve diques para contener aluvión siguen sin ejecutarse

Después del primer aluvión, en febrero de 2018, se hicieron dos estudios. Uno, para la parte alta de la cuenca en Lindero, donde está la falla, para poner obras hidráulicas.

El Proyecto Piloto de Resiliencia Climática financia proyectos en ejecución. “Se lo aprobó con Emagua y mandó al FPS en abril. Lamentablemente, el FPS, por temas de convenio, no logró ejecutar, licitó en diciembre de 2019 y hasta la fecha está en proceso de contratación”, dijo. 

Adicionalmente, se gestionó otro proyecto para abajo “porque el material va a seguir bajando, esa es la triste realidad. Hay muchos taludes que están desprotegidos”.

 Se hizo un estudio para retener material dentro la cuenca; no en la parte urbana, con nueve diques transversales.

“Entre hacer el estudio y  aprobarlo hemos llegado a juntar 12 millones de bolivianos, pero por temas burocráticos en el municipio de Cochabamba” no se aceleró. El alcalde de Tiquipaya, Juan Carlos Angulo, firmó el convenio ni bien lo recibió, pero Cercado se lo agarró cuatro meses. “Cuatro meses de oro que podían haber servido para ejecutar el convenio”, lamentó Patiño.

Luego, se lo mandó a Emagua y surgieron los conflictos políticos en el país. Se licitó recién en enero y sigue en proceso de contratación. “Obras que no podían haber evitado, pero sí disminuido el impacto”, manifestó.

Por las lecciones aprendidas, luego de los deslaves se busca aplicar tecnologías que ya se usan en otros países con problemas similares como Perú, Chile y Ecuador.

 Aunque es difícil evitar que el cerro se siga deslizando el plan es tener barreras.

Patiño explicó que con las barreras y la instalación de geomallas se puede separar el material sólido y líquido, “pero el fabricante dice que estas barreras disminuyen el daño, pero no lo evitan”. Otra medida es que las autoridades hagan respetar la franja de seguridad del río Taquiña en la parte urbana.

MÁS DATOS

Servicio Dptal. de Cuencas

El Servicio Departamental de Cuencas se creó en 2012 para suplir el trabajo del Programa de Manejo Integral de Cuencas (Promic), que tenían apoyo de la cooperación sueca.

El asambleísta departamental, Freddy Gonzales, manifestó que el presupuesto del Servicio es de Bs 5 millones y el 80 por ciento se va a salarios más gastos de funcionamiento. Y aunque puede usar el fondo de $us 9 millones del Proyecto de Resiliencia, sólo usó 700 mil.

 CAMBIO CLIMÁTICO

“Se atribuye a la geología, la vegetación y pendiente”

JUAN PABLO PATIÑO

Director del Servicio Dptal. Cuencas

El origen del problema (deslave) está aguas arriba, a 4.000 msnm, en Linkupata o Cara del Indio. En 2018, luego del primer aluvión vimos que falló un talud de unos 80 metros.

Según los vecinos, en 2018 llovió mucho y afectó a las cuencas Taquiña y Khora, pero le hizo más daño a un ramal de la Taquiña que no fue trabajado por el Promic, porque no representaba un riesgo. Para nosotros es un efecto del cambio climático, que ha hecho que falle un talud. Se acumuló agua y reventó. Al bajar ha ido activando más taludes, erosionando y destrozó todo el trabajo que hizo el Promic.

Hay que atribuir a tres cosas: la geología del lugar, material suelto o glacial. No hay cerros de rocas consolidadas y la vegetación son kewiñas muy puntuales y pajonales. Adicionalmente, la pendiente del río, 50 por ciento es de 45 grados, es como subirse a un tobogán y salir disparado. Todos estos factores generaron el problema.

TRANSFERIR COMPETENCIA

“Ha llegado el momento de tomar decisiones”

José De la Fuente

Consultor cooperación sueca

Ha llegado el momento de tomar decisiones para salvar esto, porque además es un poco salvarnos nosotros mismos, porque el rato que se caiga ese cerro, se va a caer sobre todos. Frente a eso no va a servir de nada la revisión de responsabilidades, lo único que puede parar esto: es que acá en el valle, donde hay 1,2 millones de habitantes, seamos capaces de asumir el desafío de gestionar el área, el Parque Nacional Tunari.

¿Cómo se puede hacer eso? Ya está constatado que el Sernap no tiene ninguna capacidad operativa e institucional de manejo del área. Pero es una competencia nacional. Sin embargo, la ley marco establece un mecanismo por el cual el nivel central puede transferirnos la competencia. Entonces, hay que decirle al Ministerio de Medio Ambiente que nos delegue la competencia, porque nosotros somos los que vivimos aquí y nosotros tenemos que hacernos cargo de este tema. Ahora no nos interesa toda el área, porque seguirá siendo un parque nacional, sino la zona que dentro del plan de manejo se llama de colindancia urbana, que es el área crítica.