Transición y gestión, ¿cohabitan?
Nada es estático, lo sabemos. Las fuerzas que se articulan en la sociedad tienen características tan variadas, que la dinámica que se imprime a diario te trae sorpresas como la revolución de las pititas, épico proceso de reconducción del sistema democrático boliviano luego de casi 14 años de la toma que desinstitucionalizó el Estado en todos sus estamentos. De ahí que a un mes y días de la renuncia de Evo Morales, varias son las sensaciones que nos deja un país donde se respira diferente.
Por ejemplo, la actuación de la Sra. Presidente ha sido impecable en términos de autoridad. Si bien su paso por Palacio Quemado tuvo como objetivo central pacificar el país; garantizar una sucesión constitucional ordenada, además de la convocatoria a elecciones generales y con ello, la designación de vocales electorales que otorguen certeza al proceso, no menos cierto es que la transición no puede descuidar la gestión. Y doy razones. Como cabeza del Órgano Ejecutivo y siendo gobierno, la Sra. Presidente –y desde esa línea de mando hacia abajo–, tiene una responsabilidad de naturaleza civil, penal y administrativa inherente al rol de servidor y funcionario público que no puede ser desconocida así el paso por la administración sea de meses.
Si la revolución de las pititas estructuró un país con una manera diferente de pensar y entender el comportamiento colectivo, donde espacios ciudadanos fueron llenados por jóvenes, mujeres y hombres que entendieron que era el momento de comprometerse por una causa, esa misma revolución exige que aquellos que hoy, de manera coyuntural, ejercen el imperio del poder, también tengan la capacidad de tomar decisiones vinculadas a la gestión porque la dinámica del Estado no puede ser desconocida ni descuidada.
He leído por ahí el comentario de alguna gente que desde lejos se atreve a calificar la gesta con un aire de intelectualidad patética, y al hacerlo, se atreven a cuestionar decisiones asumidas por el gobierno en el marco de sus competencias bajo el argumento de que siendo de transición, deben aguardar al próximo. Debe quedar claro que todo funcionario y servidor público puede ser juzgado por incumplimiento de deberes, y que el término transición no significa postergar el manejo de la cosa pública.
Estoy convencido de que el gobierno que surja de las urnas por los siguientes cinco años será el que asuma determinadas políticas de Estado dirigidas a blindar el país del populismo y a afrontar en términos estructurales los graves problemas que en economía, justicia, salud, educación y desarrollo nos legó el MAS. Un plan de gobierno que reconstituya el gasto público que durante su régimen fue imperdonablemente mal utilizado en obras y rubros que miraban más el interés partidario y la figura de Evo Morales.
También estoy convencido de que los primeros pasos en ese sentido deben darse ahora, con carácter e indubitable actitud. La Sra. Presidente no está utilizando la silla presidencial para ser una figura decorativa. La necesidad de transparentar el manejo del Estado y de destapar todos los hechos de corrupción que involucran bajo sospecha a mucha gente del masismo, la obliga no solo a no serlo, sino a mostrar firmeza en la conducción del Estado.
Es por ello que ahora tenemos un doble compromiso con el país. Es simple: la revolución de las pititas debe pasar a la segunda fase, aquella en la que debemos ser observadores y vigilantes que el proceso no se vea violentado por el concurso de agentes internos y externos que solo buscan violencia y caos, y también debemos ser exigentes con quienes ejercen y ejercerán la función pública respecto a la conducta que deben acreditar. Si fuimos capaces como sociedad civil de gestar una verdadera revolución democrática, con pititas, ollas comunes y resistencia en las calles, tenemos el derecho de exigir que la transición también sea gestión, y que siempre prime el interés patrio antes que el corporativo y particular.
El autor es abogado.
Columnas de CAYO SALINAS
