¿Quién confía en la Gestora?

Trabajadores de una empresa estatal (Huanuni) no confían en la gestora pública. ¡Uta! ¿Cómo?

1.- Desconfianza con la Gestora Pública de pensiones no es sólo de los mineros de Huanuni. Creo que todos los aportantes estamos preocupados del gobierno interno de la Gestora entre otros temas.

2.- Calidad del capital humano, control, supervisión, transparencia, rentabilidad no se da solo con cambio de propiedad de privada a pública. Ni tampoco con normativa que actuaría como candados de nuestros recursos en teoría. En la práctica, con similares leyes e institucionalidad, manejada con criterios políticos, la empresa estatal YPFB hizo desaparecer el gas natural, un patrimonio colectivo que debería durar por lo menos seis generaciones.

3.- La construcción de un gobierno corporativo o gobierno interno de la Gestora es un desafío sumamente complejo que no puede ser hecho solamente con los militantes del partido de Gobierno. Se requiere un shock de capital humano. 

4.- También ayudaría que se introduzca una real competencia en el manejo de nuestros recursos. Ahora hemos pasado de un duopolio de dos privados a un monopolio público. 

5.- Para introducir dinamismo y competencia al sector, por ejemplo, podría haber dos gestoras públicas y una privada. Y los aportantes podríamos elegir entre ellas utilizando criterios como rentabilidad, buen servicio, transparencia y seguridad. 

6.- Resulta paradójico, para decir, lo menos, que los trabajadores de una empresa estatal no confíen en otra entidad pública, como es la Gestora Pública de largo plazo de pensiones. ¡Por algo será!